Видеокурс "Монетизация ИС"

Миссия Ассоциации МАРИС содействовать экономическому росту и инновационному прогрессу экономик России, других стран СНГ и дальнего зарубежья.

Видеокурс "Монетизация ИС"

В наличии

Видео-курс предоставляется on-line. После оплаты Вы получите доступ к нашей дистанционной академии на 6 месяцев.
Видео-курс состоит из 12 модулей, по 2 урока в каждом модуле. Средняя продолжительность одного урока - 1 час.

30 000 руб.

Цена 30 000 руб. за 1 шт

Купить

Заказать товар Задать вопрос

Получите новую профессию «Интеллект-менеджер» и зарабатывайте до 300.000 руб./мес. и выше


- Перед вами первый в мире русскоязычный курс по
монетизации ИС “Новая бизнес профессия интеллект-
менеджер”

- Впервые в доступе - пошаговые инструкции от экспертов по
монетизации ИС и патентных экспертов корпораций из
Fortune-500. Эти технологии применяют лишь крупные
компании в СНГ (Газпром, Билайн, Майкрософт)

- Курс состоит из 12 модулей в формате видео-материалов, 6
записей вебинаров и домашних заданий для
самостоятельного выполнения.

- Вы получаете новую бизнес-профессию “Интеллект-
менеджер” и можете стабильно зарабатывать 300.000
рублей в месяц и более (при очень умеренной занятости)

- Вы получаете именной сертификат, договор о
сотрудничестве, подписанный московским офисом Aston
Alliance и партнерскую лицензию.

- ТОП-5 самых успешных выпускников курса будут работать с
клиентами «Aston Alliance» - теми, кто уже позвонил нам и
нуждается в услугах.



Какие навыки и знания получат выпускники после 12 модулей обучения?


  1. Сможете посмотреть на любой бизнес и за 1 час составить перечень объектов монетизации ИС для конкретного бизнеса, и показать владельцу сколько денег он теряет.
  2. Техники продаж услуг: Как интеллект-менеджеру за 10 дней работы обеспечить себе денежное поступление на ближайшие 6 месяцев? (опросники, схемы и шаблоны проектной работы)
  3. Поймете суть всех видов интеллектуальной собственности (более 100) и освоите алгоритмы защиты и монетизации ИС
  4. Узнаете способы увеличения уставного капитала за счет капитализации стоимости брендов, коммерческой тайны, тендерной и служебной документации, веб-сайтов, расходов на рекламу, маркетинг, расходов на персонал
  5. Умение передать бухгалтерам практические навыки обращения с ИС, которые прошли многочисленные проверки налоговой. Такого бухгалтерам не расскажут ни на одном семинаре.
  6. Формирование и защита деловой репутации. Теперь черный PR в сторону вашего клиента будет наказан.
  7. Узнаете 40 способов, как у вас могут отобрать бренд (бизнес) косвенным путем. И как от этого защититься.
  8. Научитесь переводить любую бизнес-модель во франшизу. Так, как это делает Макдональдс, а не мелкие предприниматели на коленке.
  9. Основные инструменты системы “Анти-рейдер” - защита от прямого юридического и рейдерского захвата компании
  10. Умение заключать с партнерами сделки НЕ за счет навыка “переговоров”, а благодаря реальным рычагам в виде ИС
  11. Smart-HR. Как использовать ИС для эффективного управления персоналом. Опыт Facebook - пожизненное удержание ключевых сотрудников бесплатно и по  собственному желанию :)  Без серых схем и конвертов
  12. Овладеете самыми современными методиками использования ИС для стартапов. (эксклюзив с семинара Санджара для Дубайской Силиконовой Долины)


Вот некоторые услуги, которые оказывает Интеллект-Менеджер:


- Защита клиентской базы – самая востребованная услуга. Зачастую когда из компании уходит наемный сотрудник, то он просто копирует на флешку собранную базу и уводит клиентов или поставщиков, с которыми работал. Если уходит несколько ключевых менеджеров - компанию можно закрывать. И никто не задумывается о том, что эти базы являются важными объектами ИС, и их можно юридически защитить и монетизировать.

- Оптимизация налогов. Интеллект-менеджер делает так, чтобы клиент абсолютно легально платил меньше налогов, используя возможности, предоставленные законодательством в сфере ИС. Удивительно, но снижать налоги таким образом могут не только огромные корпорации, но и малый и средний бизнес.

- Расчеты с кредиторами. Интеллект-менеджер знает, как с использованием объектов ИС рассчитаться с кредиторами.

- Получение банковского кредита. Банкам запрещено давать кредиты под залог нематериальных активов, но есть несколько способов, которые обеспечивают успешное получение кредита с использованием ИС.

- Увеличение уставного капитала. Этот вариант особенно важен, если компанию готовят к продаже. Есть несколько способов увеличения уставного капитала за счет капитализации стоимости брендов, коммерческой тайны, тендерной и служебной документации, веб-сайтов, расходов на рекламу, маркетинг, расходов на персонал.

- Привлечение инвесторов. Когда активы компании удачно монетизированы, намного легче привлекать инвесторов, и обосновывать им защищенность своего рыночного сегмента, а также размер капитализированной стоимости ИС.

- Договоры франшизы. Многие бизнесмены уже поняли, что расходы на расширение бизнеса путем открытия собственных филиалов часто не покрываются прибылью. И на сегодня развитие бизнеса по франшизе (т.е. передача своей готовой бизнес-модели) через действующие в том или ином регионе компании, набирает обороты. Достаточно правильно оформить бизнес-модель как объект ИС. И этот актив будет стабильно приносить деньги.

- Антирейдерство. Интеллект-менеджер предотвращает или оперативно решает проблемы, связанные с арестом банковских счетов, имущества и сотрудников, конфискацией товара, опечатывание офиса и складов. В любой из этих ситуаций бизнесмен теряет максимум 5% от бизнеса. Хорошим результатом системы антирейдерства может служить заявление Coca-Cola: “Все наши заводы и фабрики завтра могут сгореть дотла, но это не окажет существенного влияния на ценность нашей компании”.

- Участие в тендерах. Заказчик может отказать соискателю тендера. А затем безнаказанно и бесплатно использовать все предложенные им наработки. Интеллект-менеджер защищает соискателя от воровства его идей заказчиком.

-  Маркетинг и бренд. Компании тратят бешеные деньги на маркетинг и рекламу. При этом они не знают, что до 60% затрат можно вернуть на баланс компании. Известность и раскрученность бренда реально стоит денег. Интеллект-менеджер помогает эту стоимость определить и доказать. Просто представьте: если бы 5-10 лет назад компания начала учитывать расходы на рекламу, сколько сейчас стоил бы её бренд по балансу! Определенно не ноль, как сегодня у 99% компаний в СНГ.

- Пресечение воровства. С банальным воровством товара и имущества можно легко и эффективно бороться с помощью ИС. Интеллект-менеджер привязывает любое воровство к конкретным убыткам. Например - менеджер украл базу клиентов. Если база клиентов является объектом ИС, то она может стоить несколько миллионов рублей. Вор может получить огромный штраф. В противном случае - он украл флэшку стоимостью 200 рублей и неважно, какие файлы на ней были.

- Пресечение клеветы. В России любят очернять деловую репутацию. Вспомните, сколько книг написано о черном PR. Но если у вас капитализирована ИС, вы можете выставить такую сумму иска, что просто обанкротите компанию противника.

- Бракоразводные процессы. ИС является неделимым имуществом. Можно перевести свой бизнес под ИС, и он навсегда останется за собственником, невзирая на разводы.


Кто автор курса?

Санджар Муминов -
                      • Президент международного консорциума Aston Alliance с офисами в России, ОАЭ, Казахстане и Узбекистане.
                      • Эксперт №1 по монетизации интеллектуальной собственности в Европе, России и странах СНГ.
                      • Патентный поверенный, патентный эксперт в Деловом совете Шанхайской Организации Сотрудничества (ШОС) и Евразийской Экономической Комиссии Таможенного союза (ЕВРАЗЭС).
                      • Единственный эксперт по монетизации интеллектуальной собственности из стран СНГ, которого процитировал FORBES.
                      • Для защиты прав своих клиентов участвовал в более 400 судебных, апелляционных, антимонопольных, уголовных и административных процессах и спорах.
                      • 19 лет опыта экспертной работы по созданию, защите и капитализации более 8000 видов ИС в 10 странах мира на общую сумму свыше $1,5 млрд.
                      • Член International Intellectual Property Law Association (USA), Делового сообщества "Русские Эмираты" и многих других международных и профессиональных организаций.
                      • Кандидат экономических наук, проживает в Дубаи.


Как проходит учебная программа?

Понадобится только доступ к интернету. Всё, что нужно - немного дисциплины и желания учиться.
Вы получаете доступ к записям всего тренинга: 12 обучающих видео уроков, а также домашнее задание для самостоятельного выполнения. Никаких сверхнагрузок. Учёбу можно легко
совмещать с работой.
Вы изучаете урок. На каждом занятии мы разбираем схемы и приемы работы. Самостоятельно выполняете домашнее задание.
Обучающая программа длится 6 недель. После прохождения все видео-уроки останутся вам доступны в течение 6 месяцев.
Единственный навык, который вам действительно нужен — это быть пользователем пк (т.е. уметь работать с компьютером и интернетом).


Программа курса

Модуль 1. Защита бизнес-идей: почему большинство способов правовой охраны не работает на практике
Вы узнаете:
  • Какие современные тенденции происходят в сфере ИС и какие виды защиты ИС сегодня реально работают на практике
  • Как гарантированно защитить своё дело и бизнес-модели (в том числе от бывших сотрудников, недобросовестных конкурентов, рейдеров)
  • Малоизвестные методы регистрации объектов интеллектуальной собственности. Более дешевые и быстрые альтернативы способу регистрации ИС через Роспатент (включая бесплатные способы)
  • Ключевые подходы к составлению реестра объектов ИС (ноу-хау г-на Санджара Муминова и консорциума Aston Alliance)
  • Как превратить базы клиентов и поставщиков в интеллектуальные бизнес-активы
  • Как устроена Матрица интеллектуальной собственности (на конкретных примерах из практики г-на Санджара Муминова и консорциума Aston Alliance)
Ваш результат от прохождения модуля — бизнес-просветление, редизайн бизнес-реальности:
  • Поймете суть всех видов интеллектуальной собственности (их более 100, из которых большинство знают не более трёх). Это позволит Вам открыть реальные возможности для экспоненциального роста своего бизнеса (или бизнеса Ваших клиентов).
  • Освоите алгоритмы защиты и монетизации ИС, недоступные для большинства. Это даст Вам серьёзное конкурентное преимущество на рынке.
  • Получите навык эффективного анализа нематериальных активов в любом проекте — научитесь выявлять и классифицировать объекты ИС по группам
  • Впервые увидите весь бизнес-потенциал Вашей компании (или компании клиента). Поймете, как много возможностей Вы упускаете, не используя ИС.
  • Вы возможно впервые осознаете, что все это время жили в мире заблуждений, который для Вас сформировали госорганы и патентные поверенные. Вы увидите иную реальность, где все проще, дешевле и быстрей.
  • Вы получите ясность и понимание ресурсов, скрытых в интеллектуальной собственности.
  • Поймете, что не стоит надеяться на 99% юристов, работающих в сфере ИС. Они скованы шаблонами, действуют строго по ним, как зомби, и не видят скрытых возможностей.

Модуль 2. Эффективная монетизация — методы получения прямых финансовых выгод от ИС
  • Капитализация расходов на разработки, персонал, патенты, маркетинг и рекламу
  • Вывод бизнеса на новый уровень доходности
  • Схемы оптимизации налоговых и иных выплат
  • Привлечение инвестиций и кредитов
  • Продажа бизнеса с обоснованием дополнительной стоимости активов в виде ИС
  • Выявление конкурентных преимуществ в текущим бизнесе, которые способны обеспечить долгосрочную финансовую устойчивость
  • Достижение трудности/невозможности копирования и высокой рентабельности товаров/услуг
  • Работающие способы создания пассивных доходов от ИС
  • Погашение задолженностей за счет ИС
  • Снижение убытков за счет капитализации ИС
  • Увеличение чистых активов
  • Предотвращение принудительной ликвидации компании
Ваш результат от прохождения модуля 2:
Полная ясность в вопросе монетизации ИС:
60% информации модуля 2 — по финансовому учету и бухгалтерии
30% — по патентному праву
10% — по стратегическому менеджменту.
Вот что это значит:
  1. Вы научитесь правильно ставить задачи бухгалтерам. Дело в том, что вы гарантированно столкнетесь с их яростным сопротивлением, потому что ваши идеи по монетизации ИС выводят их за пределы своей компетенции. Вы будете четко знать, что и как говорить бухгалтеру, чтобы новые идеи внедрялись без саботажа.
  2. С помощью алгоритмов и скриптов, полученных на модуле 2, Вы сможете пошагово объяснить бухгалтеру на его языке, как с помощью ИС снижать налоги, увеличивать активы, снижать убытки и пр.
  3. Вы поймете, как сделать из бухгалтеров и юристов своих союзников и исполнителей. Раз они получают зарплату у вас, а не в налоговой, они должны
  4. решать именно ваши задачи.
  5. Вы получите инструкции по работе с ИС и её монетизации, основанные на правоприменительной практике клиентов г-на Санджара Муминова. Просто передайте эти инструкции юристу и бухгалтеру — им останется четко следовать алгоритму и генерировать для Вас дополнительную прибыль.
  6. В блоке по инвестициям вы узнаете, как работать с новым бизнес-активом, который у вас появился. Вы поймете, как продать бизнес заметно дороже, как перевести в деньги свой вклад в проект, как работать с инвесторами.

Модуль 3. Способы увеличения уставного капитала за счет капитализации стоимости:
  • Брендов, торговых марок
  • Коммерческой тайны, секретов производства
  • Проектно-сметной, тендерной и служебной документации
  • Веб-сайтов, расходов на рекламу, маркетинг
  • Расходов на персонал
Ваш результат от прохождения модуля 3:
  • Владение методикой увеличения уставного капитала с помощью ИС:
  • Вы будете знать, как реализовать предусмотренное законом увеличение уставного капитала с помощью ИС.
  • Вы научитесь рассчитывать рыночную стоимость компании и сможете обоснованно сказать, что ваша компания стоит столько-то. А когда у вас дорогая компания, с вами захотят иметь дела другие дорогие компании.
  • Вы посчитаете, сколько денег до сих пор выбрасывали на ветер. Все эти деньги можно было вернуть. Больше таких ошибок Вы не совершите.

Модуль 4. Основные трудности бухгалтеров при капитализации ИС:
  • Правильная классификация объектов интеллектуальной собственности
  • Отражение стоимости нематериальных активов по объектам (например, как разделить стоимость веб-сайта на стоимость программы для ЭВМ, дизайна и т.п.);
  • Определение сроков полезной службы нематериального актива
Ваш результат от прохождения модуля 4:
Умение передать бухгалтерам практические навыки обращения с ИС, которые
прошли многочисленные проверки налоговой. Такого бухгалтерам не расскажут ни на одном семинаре. Там просто некому это рассказать.

Модуль 5. Типовой механизм работ по капитализации ИС и увеличению уставных капиталов:
  • Выявление возможных объектов интеллектуальной собственности
  • Поиск и определение ресурсов для капитализации (расходы, переоценка и т.п.)
  • Экспресс-оформление прав на объекты интеллектуальной собственности
Ваш результат от прохождения модуля 5:
Умение увеличивать капитализацию с помощью ИС. Вы сможете объяснить бухгалтерам, как собрать дополнительные ресурсы в виде ИС для максимальной капитализации. Они обычно этих ресурсов не видят.

Модуль 6. Повышение стоимости бренда и деловой репутации:
  • Для использования в инвестиционных целях
  • Для обоснования высокого и престижного статуса компании
  • Для внедрения действенных инструментов минимизации рисков
  • Взыскания компенсационных выплат при выявлении фактов дискредитации деловой репутации компании
Ваш результат от прохождения модуля 6 — овладение системным подходом по формированию деловой репутации
  • Деловую репутацию можно целенаправленно формировать и оценивать в рублях. Деловая репутация — это интеллектуальная собственность. Вы научитесь с ней обращаться.
  • Овладеете методикой защиты деловой репутации и бренда. Для этого надо правильно отразить на балансе эти объекты ИС. Вы поймете, как и на какую сумму можно привлечь к ответственности черных пиарщиков, недобросовестных конкурентов и СМИ.

Модуль 7. Использование ИС для урегулирования отношения с партнерами
  • Долевое правообладание ИС вместо долей в ООО
  • Голосование и принятие решений совладельцами
  • Распределение прибыли
Ваш результат от прохождения модуля 7:
  • Новый навык эффективно выстраивать отношения с партнерами, основанный на реальных рычагах, а не на “умении договориться”:
  • Прописывать доли в уставе — это вчерашний день, потому что в нем нельзя закрепить право на бизнес-модель. Надо оформить бизнес-модель как ИС и закрепить в уставе права на этот актив. Вы научитесь это делать.
  • Узнаете 40 способов, как у Вас могут отобрать бренд (бизнес) косвенным путем. И как от этого защититься.
  • Научитесь любую бизнес-модель переводить во франшизу. Так делает Макдональдс, и это очень прогрессивные технологии.

Модуль 8. Основные инструменты системы “Анти-рейдер”
  • Защита от рейдерского захвата и несанкционированного вмешательства государственных органов
  • Проведение стресс-теста на случай X-событий (арест, конфискация и т.п.)
  • Анализ рисков и их классификация
  • Программа мероприятий
Ваш результат от прохождения модуля 8
  • Умение противостоять рейдерским атакам
  • Вы впервые увидите все зоны риска и поймете, почему несложно «угнать» любой бизнес
  • Получите методику профилактики и обеспечения устойчивости бизнеса к рейдерским атакам
  • Поймете, как сделать невозможным прямой юридический захват бизнес-активов.

Модуль 9. Smart-HR. Как использовать ИС для эффективного управления персоналом
  • Применение долевого владения ИС как способа мотивации ключевых сотрудников
  • Опыт Facebook - самая гибкая и эффективная HR-система в мире
  • Выгоды использования системы выплат заработной платы через ИС
Ваш результат от прохождения модуля 9 — умение мотивировать сотрудников не на словах, а на деле:
  • Лучше всего работает тот, у кого есть доля в компании. Но не вводить же каждого ценного сотрудника в состав учредителей ООО и постоянно перерегистрировть устав? Вместо этого можно дать долю во владении ИС, которая оформлена как бизнес-актив. Именно так делает Фейсбук, Убер, крупные зарубежные банки и другие компании. Вы тоже научитесь этой технологии.
  • Вы получите методику официальной выплаты бонусов — ведь теперь сотрудник владеет частью компании. Можно будет обойтись без серых схем и конвертов.
  • Мотивация через совладение бизнес-активом не используется в России и СНГ.
  • Если Вы начнете так делать, то Ваши лучшие сотрудники будут работать на Вас десятилетиями. Больше им такого не предложат нигде.

Модуль 10. Стартапы и интеллектуальная собственность
  • Механизм выявления охраноспособности стартапа (чтобы было трудно его скопировать как технически, так и юридически)
  • Капитализация стартапа. Как капитализировать стартап с первых дней существования, не дожидаясь прототипа и первых реальных прибылей.
  • 6 принципов ИС для стартапа: принцип медали, принцип ограничений и т.д.
Ваш результат от прохождения модуля 10
  • Ввладение самыми современными методиками использования ИС для стартапов.
  • Вы получите методики сверхэффективного использования ИС из закрытого спецкурса по стартапам. Этот спецкурс г-н Санджар Муминов читает эксклюзивно для аудитории Дубайской Силиконовой Долины (ОАЭ). 

Модуль 11. Франшизы и лицензионные договора: как это работает
  • Рыночная ниша для консультантов в сфере разработки франшиз
  • Преимущества франчайзинговой модели развития бизнеса по сравнению с открытием собственных дочерних и филиальных структур
  • Типовая структура франчайзиного пакета, которая разрабатывается консультантом по ИС
  • Оценка франшизоспособности бизнеса
  • Минусы и заблуждений относительно франшиз
Ваш результат от прохождения модуля 11:
  • Умение разрабатывать франчайзинговые проекты, заключать сделки по продаже услуг в сфере франчайзинга:
  • Поймете какие схемы разработки франчайзинговых проектов наиболее эффективные
  • Получите навык проведения продаж услуг консультанта по разработке франшиз, правильной этапности сделок и дальшейшего сопровождения
  • Узнаете как надо формировать систему финансовых условий по франшизе, а также механизма отчетности
  • Научитесь выявлять, классифицировать и минимизировать риски, с которым может столкнуться бизнесмен, желающий развивать бизнес по франшизе

Модуль 12. Техники продаж для интеллект-менеджеров:
  • Опросники для бизнеса
  • Схема работы на предприятии
  • Час беседы с собственником
  • Шаблон плана работ
  • Как интеллект-менеджеру за 10 дней работы обеспечить себе денежное поступление на ближайшие 6 месяцев
Ваш результат от прохождения модуля 12:
  • Вы увидите, насколько выгодно продавать консалтинг по ИС: нет ни физических, ни материальных ограничений. Вы можете вести хоть 50, хоть 500 проектов одновременно. Вы получите секретные технологии.
  • Узнайте про профессию будущего: интеллект-менеджера - специалиста по управлению интеллектуальной собственностью
  • Вы получите готовую методику продаж консалтинга по ИС. С её помощью за несколько дней работы вы легко обеспечите себе финансовые поступления на ближайшие полгода-год. Это бизнес в коробке.

Отзывы

kaminskaya.png

Я была ОЧЕНЬ далеко от интеллектуальной собственности. Пришла из любопытства - решила, что эта информация мне будет полезна.


Елена Каминская
litvinova.png

Санджар за 20 мин. рассказал о возможностях ИС - и это срезонировало. Более того, я сразу же решила проблему клиента-застройщика по увеличению уставного капитала - не отходя от выступления Санджара)).


Елена Литвинова
Вернуться к списку